Reorganizacja firmy
Jak często przeprowadzany jest w państwa firmie coaching handlowy? Czy w ogóle pracownicy wiedzą jak przebiegała ostatnia restrukturyzacja firmy? Czy może ktoś jest w stanie powiedzieć nam czym naprawdę odznaczało się od innych ostatnie opracowanie strategii w naszej firmie? Przecież każdy z nas wie doskonale, że opracowanie strategii to jeszcze nie wszystko, bo samo opracowanie niestety nic nie daje firmie. Najważniejsze jest przecież dopiero wdrażanie strategii no i samo działanie jej w późniejszym terminie! A przynajmniej tak mi się do tej pory wydawało, no i szczerze mówiąc, to nadal myślę tak samo. Jakoś nie wiem dlaczego, ale coaching handlowy w mojej firmie też nie jest dla mnie za bardzo zrozumiały. Zgodziłem się na to, aby ten coaching handlowy był przeprowadzony, bo przecież muszę robić coś, aby sprzedaż szła lepiej, ale czy taki coaching handlowy to najlepsze rozwiązanie? No właśnie - oto jest pytanie! Niekiedy wydawać by się mogło, że sam caoching handlowy nie jest w stanie zrobić nic, bo jeśli pracownicy nie chcą sprzedawać, to nie będą, jeśli ludzie nie chcą kupować to nie będą - trzeba ich do tego przekonać. A samo opracowanie strategii i nawet jej drożenie nic nam nie da! Chciałem myśleć o tym, że restrukturyzacja firmy pomoże nam przełamać kryzys no i oczywiście wydawało mi się, że tak właśnie będzie - niekiedy mogę cieszyć się pewnym rozwiązaniem, ale czy oby na pewno zawsze takie rozwiązanie jest dobre? Wiem, że przecież restrukturyzacja firmy to jest cudowna sprawa, ale czy faktycznie każdy z nas może przeprowadzić poprawę działania firmy poprzez takie właśnie działania? Czy to nie jest ostateczność? No właśnie - coś mi się wydaje, że jednak tak! Choć może nie do końca... wiem, że przecież ludzie często popełniają błędy, ale jednak czy błędem byłaby restrukturyzacja firmy w tym celu, aby uaktywnić bardziej sprzedawców? No właśnie - oto jest pytanie! Jest to naprawdę bardzo ważna sprawa, ale jednak czy oby najważniejsza?
Pozostaw swój komentarz